Thursday, January 31, 2019

Textual description of firstImageUrl

Krupp - Wikipedia





Die drei Ringe waren das Symbol für Krupp, basierend auf den Radreifen - den von Alfred Krupp patentierten nahtlosen Eisenbahnreifen. Die Ringe sind derzeit Teil des ThyssenKrupp-Logos.


Die 1945 gegründete Krupp-Familie (siehe Aussprache), eine prominente 400-jährige deutsche Dynastie aus Essen, wurde berühmt für ihre Produktion von Stahl, Artillerie und Munition und andere Rüstungen. Das Familienunternehmen, Friedrich Krupp AG war zu Beginn des 20. Jahrhunderts das größte Unternehmen in Europa. Es war wichtig für die Entwicklung und Produktion von Waffen in beiden Weltkriegen. Als eine der mächtigsten Dynastien der europäischen Geschichte blühte Krupp 400 Jahre lang als führender Waffenhersteller Deutschlands auf. Vom Dreißigjährigen Krieg bis zum Ende des Zweiten Weltkriegs produzierten sie alles von Schlachtschiffen, U-Booten, Panzern, Haubitzen, Kanonen, Versorgungsunternehmen und Hunderten von anderen Waren.

Die Dynastie begann 1587, als ein Händler namens Arndt Krupp nach Essen zog und der Kaufmannsgilde beitrat. Er begann dann, von Familien, die aufgrund des Schwarzen Todes aus der Stadt geflohen waren, geräumte Immobilien zu kaufen und wurde einer der reichsten Männer der Stadt. Im Laufe der nächsten drei Jahrhunderte begannen seine Nachkommen im Dreißigjährigen Krieg mit der Produktion kleiner Geschütze und erwarben im Laufe der Zeit immer mehr Mühlen, Kohleminen und eine Eisenschmiede. In den Napoleonischen Kriegen gründete Friedrich Krupp die Gusstahlfabrik und begann 1816 mit der Herstellung von geschmolzenem Stahl, wodurch das Unternehmen zu einer großen Industriemacht wurde. Die Grundlagen für das Stahlreich, das unter seinem Sohn Alfred fast ein Jahrhundert lang die Welt beherrschen würde, wurden geschaffen. Krupp wurde 1859 der Waffenhersteller des Königreichs Preußen und später des Deutschen Reiches.

Krupp war auch ein revolutionäres Unternehmen, das den Weg für Arbeitnehmerrechte ebnete. Alfred leistete Pionierarbeit bei einem System, in dem der Arbeiter, wenn er sich dem Unternehmen gegenüber loyal erklärte, eine beispiellose Anzahl an Sozialleistungen und Sozialprogrammen anbot, einschließlich technischer und manueller Schulungen vor Ort, Unfall-, Krankheits- und Lebensversicherungen, Wohnraum (manchmal kostenlos) und Freizeit Einrichtungen, Parks, Schulen, Badehäusern und Kaufhäusern. Witwen und Waisenkinder erhielten eine garantierte Bezahlung, wenn ihre Ehemänner und / oder Väter getötet wurden.

Das Unternehmen stellte auch Stahl für den Bau von Eisenbahnen in den Vereinigten Staaten her, beschloss 1929 das Chrysler Building und war der erste, der den Boden des Marianengrabens erreichte. Im Dritten Reich unterstützte Krupp Adolf Hitler und den Einsatz von Zwangsarbeit. Nach dem Krieg wurde Krupp von Grund auf neu aufgebaut und wurde erneut zu einem der reichsten Unternehmen in Europa. Eine Rezession im Jahr 1967 verursachte jedoch einen erheblichen Gewinnverlust. 1999 fusionierte die Firma Krupp mit der Thyssen AG zur ThyssenKrupp AG, einem großen Industriekonglomerat.

Historisch war das Krupp-Geschäft in seiner Verbindung mit Kriegen in Europa umstritten. Als bedeutender Waffenlieferant für mehrere Seiten in verschiedenen Konflikten wurden die Krupps zeitweise als Ursache für die Kriege selbst oder für das Ausmaß des darauf folgenden Gemetzels verantwortlich gemacht. [1][2]




Überblick [



Friedrich Krupp (1787–1826) startete die Metallaktivitäten der Familie und baute 1810 in Essen eine wegweisende Stahlgießerei. Sein Sohn Alfred (1812–87), der als "Kanonenkönig" oder "Alfred der Große" bekannt war, investierte kräftig in der neuen Technologie zu einem bedeutenden Hersteller von Stahlrollen (zur Herstellung von Essgeräten) und Eisenbahnreifen. Er investierte auch in fluidized hotbed-Technologien (insbesondere im Bessemer-Prozess) und erwarb viele Bergwerke in Deutschland und Frankreich. Für diese Zeit ungewöhnlich, bot er seinen Mitarbeitern soziale Dienstleistungen an, darunter subventionierte Wohnungen sowie Kranken- und Altersleistungen.



In den 1840er Jahren begann das Unternehmen mit der Herstellung von Stahlkanonen - insbesondere für die russischen, türkischen und preußischen Armeen. Aufgrund der niedrigen nichtmilitärischen Nachfrage und staatlicher Subventionen spezialisierte sich das Unternehmen mehr und mehr auf Waffen. In den späten 1880er Jahren machte die Herstellung von Rüstungsgütern rund 50% der Gesamtleistung von Krupp aus. Als Alfred mit der Firma anfing, hatte er fünf Angestellte. Nach seinem Tod arbeiteten 20.000 Menschen für Krupp. Damit war es das größte Industrieunternehmen der Welt und das größte Privatunternehmen des Deutschen Reiches.

Krupp hatte 1893 auf der Columbian Exposition ein großes Krupp-Gebäude mit einer Waffenausstellung.


Eine Auswahl von Marinegeschützen und Feldartillerie-Teilen aus dem Krupp-Werk in Essen. (Circa 1905)

Im 20. Jahrhundert wurde das Unternehmen von Gustav Krupp von Bohlen und Halbach (1870–1950) geleitet, der den Namen Krupp annahm, als er die Krupp-Erbin Bertha Krupp heiratete. Nach der Machtübernahme Adolf Hitlers in Deutschland im Jahr 1933 wurden die Krupp-Werke zum Zentrum der deutschen Wiederbewaffnung. 1943 wurde das Unternehmen durch einen speziellen Befehl von Hitler in eine Einzelunternehmung zurückgeführt, wobei der älteste Sohn von Gustav und Bertha, Alfried Krupp von Bohlen und Halbach (1907–67), Inhaber war. Nach der Niederlage Deutschlands war Gustav senile und unfähig, vor Gericht zu stehen, und das Nürnberger Militärgericht verurteilte Alfried als Kriegsverbrecher im Krupp-Prozess wegen "Plünderung" und wegen des Einsatzes von Sklavenarbeit seines Unternehmens. Er verurteilte ihn zu zwölf Jahren Gefängnis und befahl ihm, 75% seines Besitzes zu verkaufen. 1951, als sich der Kalte Krieg entwickelte und kein Käufer eintrat, wurde er von den US-Besatzungsbehörden freigelassen, und 1953 übernahm er die Kontrolle über das Unternehmen.

Im Jahr 1968 wurde das Unternehmen eine Aktiengesellschaft. Im Jahr 1999 fusionierte der Krupp-Konzern mit dem größten Wettbewerber Thyssen AG; Das zusammengeschlossene Unternehmen - ThyssenKrupp - wurde fünftgrößtes deutsches Unternehmen und einer der größten Stahlproduzenten der Welt.


Geschichte der Familie [ edit ]


Frühe Geschichte [ edit ]


Die Familie Krupp erschien erstmals 1587 in der historischen Aufzeichnung , als Arndt Krupp der Kaufmannsgilde in Essen beitrat. Arndt, ein Händler, kam kurz vor einer Epidemie der Pest des Schwarzen Todes in die Stadt und wurde durch den Kauf von Familienbesitz, der vor der Epidemie geflüchtet war, zu einem der reichsten Männer der Stadt. Nachdem er 1624 verstorben war, übernahm sein Sohn Anton den Familienbetrieb. Anton beaufsichtigte eine Büchsenmacherei während des Dreißigjährigen Krieges (1618–48), der die erste Verbindung der Familie mit der Rüstungsindustrie war.

Für das nächste Jahrhundert erwarben die Krupps weiterhin Immobilien und engagierten sich in der Stadtpolitik von Essen. Mitte des 18. Jahrhunderts führte Friedrich Jodocus Krupp, der Ur-Urenkel von Arndt, die Familie Krupp. Im Jahr 1751 heiratete er Helene Amalie Ascherfeld (eine andere von Arndts Ur-Ur-Enkelkindern); Jodocus starb sechs Jahre später, woraufhin seine Witwe das Geschäft leitete: zuerst eine Familie. Die Witwe Krupp baute die Familienbestände im Laufe der Jahrzehnte stark aus. Sie erwarben eine Fulling-Mühle, Anteile an vier Kohleminen und (um 1800) eine Eisenschmiede an einem Bach in der Nähe von Essen.


Friedrichs Ära [ edit ]




Grabsteine ​​von Friedrich Krupp und Frau Therese Wilhelmi auf dem Friedhof Bredeney in Essen

Im Jahre 1807 begann der Vorläufer der modernen Krupp-Firma Friedrich Krupp kommerzielle Karriere im Alter von 19 Jahren, als die Witwe Krupp ihn zum Manager der Schmiede ernannte. Friedrichs Vater, der Sohn der Witwe, war vor elf Jahren gestorben; seit dieser Zeit hatte die Witwe den Jungen in den Handelsweisen unterrichtet, als schien er der logische Familienerbe zu sein. Leider erwies sich Friedrich als zu idiotisch, als er die früher profitable Schmiede schnell in den Boden stürzte. Die Witwe musste es bald verkaufen.

Im Jahr 1810 starb die Witwe und überließ praktisch alles Vermögen und Vermögen der Krupp Friedrich. Frisch bereichert, entschloss sich Friedrich, das Geheimnis des Gussstahls zu entdecken. Benjamin Huntsman, ein Uhrmacher aus Sheffield, hatte 1740 einen Pionierprozess für die Herstellung von Tiegelstahl durchgeführt, aber die Briten hatten es geschafft, es geheim zu halten, und andere mussten Stahl importieren. Als Napoleon seine Blockade des britischen Empire (siehe Kontinentales System) begann, wurde britischer Stahl nicht mehr verfügbar, und Napoleon bot jedem, der den britischen Prozess replizieren konnte, viertausend Franken Preis an. Dieser Preis weckte Friedrichs Interesse.

So gründete Friedrich 1811 die Krupp Gusstahlfabrik. Er erkannte, dass er eine große Anlage mit einer Energiequelle für den Erfolg brauchen würde, und er baute an der Ruhr eine Mühle und eine Gießerei, die sich leider als unzuverlässig erwies. Friedrich verbrachte viel Zeit und Geld in der kleinen Wasserrad-Anlage und vernachlässigte andere Krupp-Geschäfte. 1816 konnte er geschmolzenen Stahl herstellen. Er starb in Essen am 8. Oktober 1826 im Alter von 39 Jahren.


Alfreds Ära [ edit



Alfred Krupp (geb. Alfried Felix Alwyn Krupp), Sohn von Friedrich Carl, wurde 1812 in Essen geboren. Der Tod seines Vaters zwang ihn Mit 14 Jahren die Schule verlassen und die Verantwortung für das Stahlwerk übernehmen. Die Aussichten waren erschreckend: Sein Vater hatte ein beträchtliches Vermögen in den Versuch investiert, Stahl in großen Barren zu gießen und die Werke in Schwung zu bringen, und die Witwe und die Familie lebten in extremer Sparsamkeit. Der junge Regisseur arbeitete tagsüber neben den Arbeitern und führte nachts die Experimente seines Vaters durch, während er gelegentlich durch Europa reiste, um Krupp-Produkte zu fördern und Verkäufe zu tätigen. Während eines Aufenthalts in England verliebte sich der junge Alfried in das Land und übernahm die englische Schreibweise seines Namens.

Jahrelang verdienten die Arbeiten kaum genug, um die Löhne der Arbeiter zu decken. 1841 erfand Alfred's Bruder Hermann die Löffelwalze, die von Alfred patentiert wurde, und brachte so viel Geld ein, um die Fabrik, die Stahlproduktion und die Stahlblöcke zu vergrößern. 1847 stellte Krupp seine erste Kanone aus Stahlguss her. Auf der Great Exhibition (London) von 1851 stellte er einen 6-Pfund-Ständer aus Stahlguss und einen soliden, makellosen Stahlblock mit einem Gewicht von 2.000 kg vor, mehr als doppelt so viel wie jeder zuvor gegossene. Er übertraf dies mit einem 100.000 Pfund schweren Block (45.000 kg) für die Pariser Ausstellung im Jahr 1855. Krupps Exponate erregten eine Sensation in der Maschinenwelt, und die Essener Werke wurden berühmt. [3]

1851 begann eine weitere erfolgreiche Innovation, die Eisenbahnreifen ohne Schweißnaht, die Haupteinnahmequelle des Unternehmens, vom Verkauf bis zur Eisenbahn in den Vereinigten Staaten. Alfred vergrößerte die Fabrik und erfüllte seinen lang gehegten Plan, eine Verschlussladekanone aus Stahlguss zu bauen. Er glaubte fest an die Überlegenheit der Verschlusslader wegen verbesserter Genauigkeit und Geschwindigkeit, aber diese Ansicht erlangte keine generelle Akzeptanz bei den Militärs, die der bewährten mündungsgeladenen Bronzekanone treu blieben. Alfred begann bald mit der Herstellung von Verschlusshauben, von denen er eine an den preußischen Hof schenkte.

Tatsächlich konnte Krupp seine Stahlkanone nicht verkaufen und gab sie dem König von Preußen, der sie als Schmuckstück benutzte. Der Bruder des Königs, Wilhelm, erkannte jedoch die Bedeutung der Innovation. Nachdem er 1859 Regent wurde, kaufte Preußen seine erste 312-Stahlkanone von Krupp, die zum wichtigsten Waffenhersteller des preußischen Militärs wurde.

Preußen setzte die fortschrittliche Technologie von Krupp ein, um sowohl Österreich als auch Frankreich in den deutschen Einigungskriegen zu besiegen. Das französische Oberkommando weigerte sich trotz der Unterstützung von Napoleon III., Krupp-Waffen zu kaufen. Der französisch-preußische Krieg war zum Teil ein Wettbewerb von "Kruppstahl" gegen Bronzekanone. Der Erfolg der deutschen Artillerie war Anstoß für das erste internationale Wettrüsten gegen Schneider-Creusot in Frankreich und Armstrong in England. Krupp konnte abwechselnd verbesserte Artillerie und verbesserte Stahlabschirmung an Länder von Russland über Chile bis nach Siam verkaufen.

In der Panik von 1873 expandierte Alfred weiter, einschließlich des Ankaufs spanischer Minen und der niederländischen Schifffahrt. Damit war Krupp das größte und reichste Unternehmen in Europa, brach es jedoch fast aus. Er wurde mit einem Darlehen in Höhe von 30 Millionen Mark von einem Bankenkonsortium der preußischen Staatsbank gerettet.

In den Jahren 1878 und 1879 veranstaltete Krupp Wettbewerbe, bekannt als Völkerschiessen bei denen Demonstrationen von Kanonen für internationale Käufer abgefeuert wurden. Diese fanden in Meppen statt, auf dem größten Testgelände der Welt. im Privatbesitz von Krupp. Er nahm 46 Nationen als Kunden auf. Zum Zeitpunkt seines Todes im Jahr 1887 beschäftigte er 75.000 Mitarbeiter, davon 20.200 in Essen. Krupp stellte zu Lebzeiten insgesamt 24.576 Geschütze her; 10.666 für die deutsche Regierung und 13.910 für den Export.

Krupp gründete die Generalregulativ als Grundverfassung der Firma. Das Unternehmen war ein Einzelunternehmen, das durch Primogenitur geerbt wurde und strikte Kontrolle der Arbeitnehmer hatte. Krupp verlangte einen Treueeid und verlangte von den Arbeitern eine schriftliche Erlaubnis, wenn sie die Toilette benutzen mussten, und erließ Proklamationen, in denen die Arbeiter aufgefordert wurden, sich nicht mit der nationalen Politik zu beschäftigen. Im Gegenzug leistete Krupp soziale Dienstleistungen, die für diese Zeit ungewöhnlich liberal waren, darunter "Kolonien" mit Parks, Schulen und Erholungsgebieten. Die Witwen- und Waisenkinder sowie andere Systeme versicherten die Männer und ihre Familien im Falle von Krankheit oder Tod . Essen wurde zu einer großen Firmenstadt und Krupp wurde zu einem faktischen Staat innerhalb eines Staates, wobei "Kruppianer" dem Unternehmen und der Familie Krupp ebenso treu blieb wie der Nation und der Familie Hohenzollern. Krupps paternalistische Strategie wurde von Bismarck als Regierungspolitik als Prävention gegen sozialdemokratische Tendenzen angenommen und beeinflusste später die Entwicklung und Annahme des Führerprinzip durch Adolf Hitler.

Das Sozialdienstprogramm von Krupp begann um 1861, als sich herausstellte, dass in der Stadt nicht genügend Häuser für feste Angestellte vorhanden waren, und die Firma begann mit dem Bau von Wohnungen. Bis 1862 waren zehn Häuser für Vorarbeiter bereit, und 1863 wurden in Alt Westend die ersten Häuser für Arbeiter errichtet. Neu Westend wurde in den Jahren 1871 und 1872 erbaut. Bis 1905 wurden 400 Häuser zur Verfügung gestellt, von denen viele Witwen von ehemaligen Arbeitern mietfrei bezogen wurden. Im Jahre 1868 wurde eine Genossenschaft gegründet, die zur Consum-Anstalt wurde. Die Gewinne wurden nach den gekauften Beträgen aufgeteilt. Eine Pension für alleinstehende Männer, die Ménage, wurde 1865 mit 200 Boardern gegründet und 1905 wurden 1000 untergebracht. Badehäuser wurden bereitgestellt und die Angestellten erhielten kostenlose medizinische Leistungen. Es wurden Unfall-, Lebens- und Krankenversicherungsgesellschaften gebildet, zu deren Unterstützung die Firma beitrug. Es wurden technische und handwerkliche Ausbildungsschulen angeboten. [4]

Krupp schätzte auch den Kaiser, der Julius von Verdy du Vernois und seinen Nachfolger Hans von Kaltenborn für die Ablehnung von Krupps Entwürfe entließ C-96 Feldkanone, witzelnd: "Ich habe drei Kriegsminister wegen Krupp eingemacht, und sie kommen immer noch nicht durch!" [5] [6] [19659004] Krupp erklärte, er wolle "einen Mann kommen und eine Konterrevolution starten" gegen Juden, Sozialisten und Liberale. In einigen seiner seltsamsten Stimmungen dachte er über die Rolle nach. Laut dem Historiker William Manchester, seinem Urenkel, würde Krupp diese Ausbrüche als Prophezeiung interpretieren, die durch das Kommen Hitlers erfüllt wurde.

Krupps Ehe war keine glückliche. Seine Frau Bertha (nicht zu verwechseln mit ihrer Enkelin) wollte nicht in verschmutzten Essen in Villa Hügel, der von Krupp entworfenen Villa, bleiben. Sie verbrachte die meisten ihrer verheirateten Jahre in Resorts und Kurorten, mit ihrem einzigen Kind, einem Sohn.


Friedrich Alfred's Ära [ edit ]





Nach Krupps Tod im Jahre 1887 führte sein einziger Sohn, Friedrich Alfred, das Werk weiter. Der Vater war seit seiner Jugend ein harter Mann, bekannt als "Herr Krupp". Friedrich Alfred wurde sein Leben lang "Fritz" genannt und war in Aussehen und Persönlichkeit seinem Vater auffallend unähnlich. Er war ein Philanthrop, eine Rarität unter den Ruhr-Industrieführern. Ein Teil seiner Philanthropie unterstützte das Studium der Eugenik, einen Teil des progressiven Denkens.

Fritz war ein geschickter Geschäftsmann, wenn auch anders als sein Vater. Fritz war ein Meister des subtilen Verkaufs und pflegte eine enge Beziehung zum Kaiser Wilhelm II. Unter der Leitung von Fritz blühte das Geschäft der Firma immer weiter auf und breitete sich auf der ganzen Welt aus. Er konzentrierte sich auf die Waffenherstellung, da der US-amerikanische Eisenbahnmarkt von seiner eigenen wachsenden Stahlindustrie gekauft wurde.

Fritz Krupp hat viele neue Produkte zugelassen, die zur Veränderung der Geschichte beitragen würden. 1890 entwickelte Krupp Nickelstahl, der hart genug war, um mit Nobels verbessertem Schießpulver dünne Schlachtpanzer und Kanonen zu ermöglichen. 1892 kaufte Krupp Gruson in einer feindlichen Übernahme. Es wurde Krupp-Panzer und stellte Panzerplatten und Schiffstürme her. 1893 brachte Rudolf Diesel seinen neuen Motor zum Bau bei Krupp. 1896 kaufte Krupp die Germaniawerft in Kiel, die zum wichtigsten deutschen Kriegsschiffbauer wurde und 1906 das erste deutsche U-Boot baute.

Fritz heiratete Magda und sie hatten zwei Töchter: Bertha (1886–1957) und Barbara (1887–1972); Letzterer heiratete 1907 Tilo Freiherr von Wilmowsky (1878–1966).

Fritz wurde am 15. Oktober 1902 von italienischen Polizisten bei seinem Rückzug auf der Mittelmeerinsel Capri verhaftet, wo er mit etwa vierzig jugendlichen italienischen Jungen zusammen war. Er hatte eine nachfolgende Werbekatastrophe und wurde kurz darauf tot in seinen Räumen gefunden. Es wurde angeblich Selbstmord vorgeworfen, aber es wurde vermutet, dass ein Fehlverhalten vorlag und die Einzelheiten des Ereignisses vage waren. Seine Frau wurde wegen Wahnsinn institutionalisiert. [7]


Gustavs Ära [ edit ]



Gustav Krupp von Bohlen und Halbach (1931)

Nach Fritz 'Tod erbte seine jugendliche Tochter Bertha die Firma . Im Jahr 1903 wurde die Firma formell als Aktiengesellschaft gegründet. Krupp Grusonwerk AG. Bertha war jedoch bis auf vier Aktien im Besitz. Kaiser Wilhelm II. Hielt es für undenkbar, dass die Firma Krupp von einer Frau geführt wurde. Er arrangierte, dass Bertha Gustav von Bohlen und Halbach, einen preußischen Kurier in den Vatikan und Enkel des amerikanischen Bürgerkriegsgeneral Henry Bohlen, heiratete. Durch die kaiserliche Proklamation bei der Hochzeit erhielt Gustav den zusätzlichen Nachnamen "Krupp", der zusammen mit der Firma durch Primogenitur vererbt werden sollte.

1911 kaufte Gustav Hamm Wireworks, um Stacheldraht herzustellen. Im Jahr 1912 begann Krupp mit der Herstellung von Edelstahl. Zu dieser Zeit wurden 50% der Rüstungsgüter von Krupp nach Deutschland und der Rest an 52 andere Nationen verkauft. Das Unternehmen hatte weltweit investiert, unter anderem in Kartelle mit anderen internationalen Unternehmen. Essen war der Firmensitz. 1913 hatte Deutschland mehrere Militärs ins Gefängnis gesteckt, weil sie Geheimnisse an Krupp verkauft hatten, was als "Kornwalzer-Skandal" bezeichnet wurde. Gustav wurde nicht selbst bestraft und feuerte nur einen einzigen Regisseur, Otto Eccius, ab.

Nachdem Erzherzog Franz Ferdinand 1914 ermordet worden war, kaufte Krupp seine Villa Blühnbach in Werfen in den österreichischen Alpen, die eine ehemalige Residenz der Erzbischöfe von Salzburg war.


Die Krupp-Gun-Werke während des Ersten Weltkrieges

Gustav führte die Firma durch den Ersten Weltkrieg und konzentrierte sich fast ausschließlich auf die Artillerie-Herstellung, insbesondere nach dem Verlust der Überseemärkte infolge der Blockade der Alliierten. Vickers of England setzte die Zahlung von Lizenzgebühren während des Krieges natürlich aus (Krupp hielt das Patent an Muschelsicherungen, die Rückzahlung erfolgte jedoch 1926).

1916 beschlagnahmte die deutsche Regierung die belgische Industrie und zwang belgische Zivilisten zur Zwangsarbeit im Ruhrgebiet. Dies waren Neuheiten in der modernen Kriegsführung und verstießen gegen die Haager Konventionen, die Deutschland unterzeichnet hat. Während des Krieges produzierte Friedrich Krupp Germaniawerft 84 U-Boote für die deutsche Marine sowie den U-Boot-Frachter Deutschland, der trotz Blockade Rohmaterial nach Deutschland transportieren sollte. Im Jahr 1918 wurde Gustav von den Alliierten als Kriegsverbrecher bezeichnet. Die Gerichtsverfahren wurden jedoch nicht fortgesetzt.

Nach dem Krieg musste die Firma auf die Rüstungsherstellung verzichten. Gustav versuchte sich unter dem Motto "Wir machen alles!" Auf Konsumgüter umzustellen. (Wir machen alles!), aber seit Jahren mit Verlust. Das Unternehmen entließ 70.000 Arbeiter, konnte die sozialistischen Unruhen jedoch durch fortgesetzte Abfindung und seine berühmten Sozialdienste für Arbeiter abwehren. Das Unternehmen eröffnete eine Zahnklinik, um verwundeten Veteranen Stahlzähne und Kiefer zu liefern. Sie erhielt ihren ersten Auftrag von der preußischen Staatsbahn und stellte ihre erste Lokomotive her.

1920 trat der Ruhraufstand als Reaktion auf den Kapp-Putsch auf. Die Rote Soldatenarmee oder der Rote Soldatenbund übernahm einen Großteil des entmilitarisierten Rheinlandes uneingeschränkt. Krupps Fabrik in Essen wurde besetzt und unabhängige Republiken wurden erklärt, aber die deutsche Reichswehr drang aus Westfalen ein und stellte rasch die Ordnung wieder her. Später im Jahr beaufsichtigte Großbritannien den Abbau eines Großteils der Krupp-Fabrik, reduzierte die Kapazität um die Hälfte und versandte Industrieausrüstungen als Kriegsreparaturen nach Frankreich.

In der Hyperinflation von 1923 druckte die Firma Kruppmarks für den Einsatz in Essen, der dort die einzige stabile Währung war. Frankreich und Belgien besetzten das Ruhrgebiet und legten das Kriegsrecht fest. Französische Soldaten, die die Krupp-Fabrik in Essen inspizierten, wurden von Arbeitern in einer Garage in die Enge getrieben, eröffneten das Feuer mit einem Maschinengewehr und töteten dreizehn. Dieser Vorfall führte zu Repressalien und Sabotageaktionen im ganzen Rheinland, und als Krupp ein großes öffentliches Begräbnis für die Arbeiter abhielt, wurde er von den Franzosen zu einer Geldstrafe verurteilt. Dies machte ihn zu einem Nationalhelden, und nach sieben Monaten wurde er von den Franzosen amnestiert.

Obwohl Krupp im Herzen ein Monarchist war, kooperierte er mit der Weimarer Republik. Als Munitionshersteller war seine erste Loyalität der Regierung an der Macht. Er war tief in die Umgehung des Vertrags von Versailles durch die Reichswehr involviert und beschäftigte sich insgeheim mit Waffendesign und -herstellung. 1921 kaufte Krupp Bofors in Schweden als Frontfirma und verkaufte Waffen an neutrale Länder wie die Niederlande und Dänemark. 1922 gründete Krupp die Suderius AG in den Niederlanden als Frontunternehmen für den Schiffbau und verkaufte U-Boot-Konstruktionen an neutrale Unternehmen, darunter die Niederlande, Spanien, die Türkei, Finnland und Japan. Bundeskanzler Wirth veranlasste Krupp, heimlich weiterhin Artillerie und Panzer zu konstruieren, in Abstimmung mit Armeechef von Seeckt und Marinechef Paul Behncke. Krupp konnte diese Tätigkeit fünf Jahre lang vor den alliierten Inspektoren verbergen und hielt die Fähigkeiten seiner Ingenieure aufrecht, indem er sie an osteuropäische Regierungen, darunter Russland, vermietete.

1924 wurde die Rohstahlgemeinschaft (Rohstahlgemeinschaft) in Luxemburg als quotenfestlegendes Kartell für Kohle und Stahl von Frankreich, Großbritannien, Belgien, Luxemburg, Österreich, der Tschechoslowakei und Deutschland gegründet. Deutschland hat sich jedoch dafür entschieden, Quoten zu verletzen und Geldbußen zu zahlen, um die Produktion des Ruhrgebiets zu monopolisieren und weiterhin Edelstahl herzustellen. Im Jahr 1926 begann Krupp mit der Herstellung von Widia ("Wie Diamant") Kobalt-Wolframkarbid. 1928 setzte die deutsche Industrie unter Krupp-Führung einen Generalstreik nieder, sperrte 250.000 Arbeiter aus und forderte die Regierung auf, die Löhne um 15% zu kürzen. 1929 wurde das Chrysler Building mit Krupp-Stahl verkleidet.

Gustav und vor allem Bertha standen Hitler, der nicht zu ihrer Klasse gehörte, zunächst skeptisch gegenüber. Gustavs Skepsis gegenüber den Nazis ließ nach, als Hitler die Pläne zur Verstaatlichung des Geschäfts aufgab, die Kommunisten bei den Wahlen vom 6. November Platz nahmen und Kanzler Kurt von Schleicher eine Planwirtschaft mit Preiskontrollen vorschlug. Trotzdem warnte Gustav Paul von Hindenburg noch am Tag vor der Ernennung von Hitler-Kanzler, er solle dies nicht tun. Nach Hitlers Machtergreifung war Gustav jedoch von den Nationalsozialisten (Fritz Thyssen als "Supernazi" bezeichnet) bis zu einem gewissen Grad verliebt, als seine Frau und seine Untergebenen bizarr fanden.

1933 ernannte Hitler Gustav zum Vorsitzenden des Reichsbundes der Deutschen Industrie. Gustav verdrängte die Juden aus der Organisation, löste den Vorstand auf und etablierte sich als alleinigen Entscheider. Hitler besuchte Gustav kurz vor der Röhm-Säuberung im Jahr 1934, wodurch unter anderem viele derjenigen eliminiert wurden, die tatsächlich an den "Sozialismus" des "Nationalsozialismus" glaubten. [] Zitierbedarf Gustav unterstützte den "Adolf-Hitler-Stiftungsfonds der deutschen Industrie", der von Bormann verwaltet wurde, der Millionen von Mark von deutschen Unternehmern einsammelte. Im Rahmen des geheimen Aufrüstungsprogramms von Hitler ist Krupp von 35.000 auf 112.000 Mitarbeiter angewachsen.

Gustav war nach dem Münchner Abkommen besorgt über Hitlers aggressive Außenpolitik, aber erlag dann schnell der Altersschwäche und wurde effektiv von seinem Sohn Alfried vertrieben. Er wurde im Nürnberger Prozess angeklagt, aber wegen seiner fortgeschrittenen Demenz nie vor Gericht gestellt. Er war damit der einzige Deutsche, der nach beiden Weltkriegen als Kriegsverbrecher angeklagt wurde. Er wurde bis zu seinem Tod im Jahr 1950 von seiner Frau in einem Gasthaus am Straßenrand in der Nähe von Blühnbach gepflegt, dann in Brand gesteckt und bestattet, da sein Adoptivname damals einer der berüchtigtsten in der amerikanischen Zone war.


Alfrieds Ära [ edit ]




Als ältester Sohn von Bertha Krupp wurde Alfried aufgrund seiner Familientradition zum alleinigen Erben des Krupp-Konzerns. Als Amateurfotograf und olympischer Segler unterstützte er den Nazismus unter deutschen Industriellen früh. Er trat 1931 der SS bei und leugnete niemals seine Bindung an Hitler.

Der Gesundheitszustand seines Vaters begann 1939 nachzulassen, und nach einem Schlaganfall im Jahr 1941 übernahm Alfried die volle Kontrolle über das Unternehmen und behielt seine Rolle als Hauptwaffenlieferant Deutschlands im Krieg bei. 1943 ordnete Hitler den Lex Krupp an, der die Übergabe aller Bertha-Anteile an Alfried genehmigte, ihm den Namen "Krupp" gab und seine Geschwister enteignete.

Während des Krieges durfte Krupp viele Industrien in den besetzten Ländern übernehmen, darunter das Arthur Krupp-Stahlwerk in Berndorf (Österreich), die Alsacian Corporation (Elsaessische Maschinenfabrik AG) oder die Robert-Rothschild-Traktorenfabrik in Frankreich , Škoda Werke in der Tschechoslowakei und Deutsche Schiff- und Maschinenbau AG (Deschimag) in Bremen. Diese Tätigkeit wurde zur Grundlage der "Plünderung" im Kriegsverbrecherverfahren gegen Krupp-Führungskräfte nach dem Krieg.

Als weiteres Kriegsverbrechen setzte Krupp Sklavenarbeiter ein, sowohl Kriegsgefangene als auch Zivilisten aus den besetzten Ländern, und Krupp-Vertreter wurden in Konzentrationslager geschickt, um Arbeiter auszuwählen. Die Behandlung slawischer und jüdischer Sklaven war besonders hart, da sie im nationalsozialistischen Deutschland als untermenschlich galten und die Juden wegen "Vernichtung durch Arbeit" ins Visier genommen wurden. Die Anzahl der Slaves kann aufgrund konstanter Fluktuation nicht berechnet werden, wird jedoch auf 100.000 geschätzt, zu einem Zeitpunkt, als die freien Mitarbeiter von Krupp 278.000 Mitarbeiter beschäftigten. Die höchste Anzahl jüdischer Sklavenarbeiter betrug im Januar 1943 etwa 25.000. [8]

1942-1943 baute Krupp die Berthawerk-Fabrik (benannt nach seiner Mutter) in der Nähe der Markstadt Zwangsarbeitslager für die Herstellung von Artilleriesicherungen. Dort wurden jüdische Frauen als Sklavenarbeit eingesetzt, die von der SS für 4 Mark pro Tag verpachtet wurde. Später im Jahr 1943 wurde es von den Union Werken übernommen.

Obwohl Russland im Rückzug viele Fabriken in den Ural verlegte, waren die Stahlfabriken 1942 einfach zu groß, um sich zu bewegen. Krupp übernahm die Produktion, unter anderem im Molotow-Stahlwerk in der Nähe von Charkow und Kramatorsk in der Ostukraine sowie in Minen, die Eisen, Mangan und Chrom liefern, die für die Stahlproduktion unerlässlich sind.

Die Schlacht von Stalingrad 1942 überzeugte Krupp davon, dass Deutschland den Krieg verlieren würde, und begann heimlich 200 Millionen Mark in Staatsanleihen zu liquidieren. Dies erlaubte ihm, viel von seinem Vermögen zu behalten und es in Übersee zu verstecken.

Ab 1943 zielten Bomben der Alliierten auf das deutsche Industriegebiet im Ruhrgebiet. Die meisten Schäden in Krupps Werken waren tatsächlich den Sklavenarbeitslagern zugefügt, und die deutsche Panzerproduktion erhöhte sich weiterhin von 1.000 auf 1.800 pro Monat. Am Ende des Krieges waren jedoch die Hauptfabriken außer Betrieb, da ein Mangel an Arbeitskräften zur Verhinderung von Reparaturen führte.

Am 25. Juli 1943 griff die Royal Air Force die Krupp-Werke mit 627 schweren Bombenangriffen an und ließ bei einem von Oboe markierten Angriff 2.032 Tonnen Bomben fallen. Bei seiner Ankunft im Werk am nächsten Morgen erlitt Gustav Krupp einen Anfall, von dem er sich nie erholte. [9]


Zerstörung der Krupp-Fabrik, Essen, 1945

Nach dem Krieg wurde die Ruhr Teil der britischen Besatzungszone. Die Briten demontierten die Fabriken von Krupp und schickten Maschinen als Kriegsreparationen durch ganz Europa. Die Russen eroberten das Krupp-Grusonwerk in Magdeburg einschließlich der Formel für Wolframstahl. Die Germaniawerft in Kiel wurde abgebaut, und die Rolle von Krupp als Waffenhersteller endete. Das Allied High Commission Law 27 hatte 1950 die Dekartelisierung der deutschen Industrie angeordnet.




In der Zwischenzeit wurde Alfried im Landsberger Gefängnis festgehalten, in dem Hitler 1924 inhaftiert war. Im Krupp-Prozess, der nach den Nürnberger Hauptprozessen in Nürnberg zwischen 1947 und 1948 stattfand, wurden Alfried und die meisten seiner Mitangeklagten wegen Verbrechen verurteilt gegen die Menschheit (Plünderungen und Sklavenarbeit), während sie von Verbrechen gegen den Frieden und Verschwörung freigesprochen werden. Alfried wurde zu 12 Jahren Gefängnis verurteilt, und "der Verlust sämtlicher Güter sowohl des realen als auch des persönlichen Eigentums" machte ihn zum Armen. Zwei Jahre später, am 31. Januar 1951, erteilte John J. McCloy, Hoher Kommissar der amerikanischen Besatzungszone, eine Amnestie gegen die Krupp-Angeklagten. Ein Großteil von Alfrieds Industrieimperium wurde wiederhergestellt, aber er musste einige seiner Vermögen seinen Geschwistern übertragen und verzichtete auf die Rüstungsherstellung.

Zu dieser Zeit hatte der westdeutsche Wirtschaftswunder begonnen, und der Koreakrieg hatte die Priorität der Vereinigten Staaten von der Entnazifizierung auf den Antikommunismus verlagert. Die deutsche Industrie wurde als wesentlicher Bestandteil der wirtschaftlichen Erholung Westeuropas angesehen, die Grenze für die Stahlproduktion wurde aufgehoben und der Ruf der Unternehmen und Industriellen aus der Hitler-Ära wurde wiederhergestellt.

1953 verhandelte Krupp mit den Regierungen der USA, Großbritanniens und Frankreichs über das Mehlem-Abkommen. Hitler's Lex Krupp was upheld, reestablishing Alfried as sole proprietor, but Krupp mining and steel businesses were sequestered and pledged to be divested by 1959. There is scant evidence that Alfried intended to fulfill his side of the bargain, and he continued to receive royalties from the sequestered industries.



Despite having only 16,000 employees and 16,000 pensioners, Alfried refused to cut pensions. He ended unprofitable businesses including shipbuilding, railway tyres, and farm equipment. He hired Berthold Beitz, an insurance executive, as the face of the company, and began a public relations campaign to promote Krupp worldwide, omitting references to Nazism or arms manufacturing. Beginning with Adenauer, he established personal diplomacy with heads of state, making both open and secret deals to sell equipment and engineering expertise. Expansion was significant in the former colonies of Great Britain and behind the Iron Curtain, in countries eager to industrialize but suspicious of NATO. Krupp built rolling mills in Mexico, paper mills in Egypt, foundries in Iran, refineries in Greece, a vegetable oil processing plant in Sudan, and its own steel plant in Brazil. In India, Krupp rebuilt Rourkela in Odisha as company town similar to his own Essen. In West Germany, Krupp made jet fighters in Bremen, as a joint venture with United Aircraft, and built an atomic reactor in Jülich, partly funded by the government. The company expanded to 125,000 employees worldwide, and in 1959 Krupp was the fourth largest in Europe (after Royal Dutch, Unilever, and Mannesmann), and the 12th largest in the world.

1959 was also Krupp's deadline to sell his sequestered industries, but he was supported by other Ruhr industrialists, who refused to place bids. Krupp not only took back control of those companies in 1960, he used a shell company in Sweden to buy the Bochumer Verein für Gussstahlfabrikation AG, in his opinion the best remaining steel manufacturer in West Germany. The Common Market allowed these moves, effectively ending the Allied policy of decartelization. Alfried was the richest man in Europe, and among the world's handful of billionaires.

The treatment of Jews during the war had remained an issue. In 1951, Adenauer acknowledged that "unspeakable crimes were perpetrated in the name of the German people, which impose upon them the obligation to make moral and material amends." Negotiations with the Claims Conference resulted in the Reparations Agreement between Israel and West Germany. IG Farben, Siemens, Krupp, AEG, Telefunken, and Rheinmetall separately provided compensation to Jewish slave laborers, but Alfried refused to consider compensation to non-Jewish slave laborers.

In the mid-1960s, a series of blows ended the special status of Krupp. A recession in 1966 exposed the company's overextended credit and turned Alfried's cherished mining and steel companies into loss-leaders. In 1967, the West German Federal Tax Court ended sales tax exemptions for private companies, of which Krupp was the largest, and voided the Hitler-era exemption of the company from inheritance tax. Alfried's only son, Arndt von Bohlen und Halbach (1938–1986), would not develop an interest in the family business and was willing to renounce his inheritance. Alfried arranged for the firm to be reorganized as a corporation and a foundation for scientific research, with a generous pension for Arndt. Although Arndt was homosexual, like his great-grandfather Friedrich (Fritz) Krupp, he married but was childless. He was an alcoholic and died of cancer in 1986, aged 48, 399 years after Arndt Krupp arrived in Essen.


From Fried Krupp to Thyssen Krupp[edit]


Alfried had married twice, both ending in divorce, and by family tradition he had excluded his siblings from company management. He died in Essen in 1967, and the company's transformation was completed the next year, capitalized at 500 million DM, with Beitz in charge of the Alfried Krupp von Bohlen und Halbach Foundation and chairman of the corporation's board until 1989. Between 1968 and 1990 the foundation awarded grants totaling around 360 million DM. In 1969, the coal mines were transferred to Ruhrkohle AG. Stahlwerke Südwestfalen was bought for stainless steel, and Polysius AG and Heinrich Koppers for engineering and the construction of industrial plants.

In 1974, the Iranian monarchy bought 25.04% of the steel subsidiary Fried. Krupp Hüttenwerke AG, and in 1976 it bought 25.01% of Fried. Krupp GmbH, whose capital stock was increased to 700 million DM by the summer of 1978. Following the Iranian Revolution, these ownership interests were held by the Islamic Republic of Iran.

In the early 1980s, the company spun off all its operating activities and was restructured as a holding company. VDM Nickel-Technologie was bought in 1989, for high-performance materials, mechanical engineering and electronics. That year, Gerhard Cromme became chairman and chief executive of Krupp. After its hostile takeover of rival steelmaker Hoesch AG in 1990–1991, the companies were merged in 1992 as "Fried. Krupp AG Hoesch Krupp," under Cromme. After closing one main steel plant and laying off 20,000 employees, the company had a steelmaking capacity of around eight million metric tons and sales of about 28 billion DM (US$18.9 billion). The new Krupp had six divisions: steel, engineering, plant construction, automotive supplies, trade, and services. After two years of heavy losses, a modest net profit of 40 million DM (US$29.2 million) followed in 1994.

In 1993 Krupp became a publicly traded company for the first time in its long history, though as late as 1998 the foundation still held 50.47% and the Iranian government 22.92%. In 1994, Italian stainless steelmaker Acciai Speciali Terni was acquired, and in 1995 these operations were merged with those of Thyssen in the Krupp-Thyssen Nirosta joint venture (60% owned by Krupp and 40% owned by Thyssen).

In 1997 Krupp attempted a hostile takeover of the larger Thyssen, but the bid was abandoned after resistance from Thyssen management and protests by its workers. Nevertheless, Thyssen agreed to merge the two firms' flat steel operations, and Thyssen Krupp Stahl AG was created in 1997 as a jointly owned subsidiary (60% by Thyssen and 40% by Krupp). About 6,300 workers were laid off. Later that year, Krupp and Thyssen announced a full merger, which was completed in 1999 with the formation of ThyssenKrupp AG. Cromme and Ekkehard Schulz were named co-chief executives of the new company, operating worldwide in three main business areas: steel, capital goods (elevators and industrial equipment), and services (specialty materials, environmental services, mechanical engineering, and scaffolding services).


Roles played in important historical events[edit]


The Franco-Prussian War[edit]


The unexpected victory of Prussia over France (19 July 1870 – 10 May 1871) demonstrated the superiority of breech-loaded steel cannon over muzzle-loaded brass. Krupp artillery was a significant factor at the battles of Wissembourg and Gravelotte, and was used during the siege of Paris. Krupp's anti-balloon guns were the first anti-aircraft guns. Prussia fortified the major North German ports with batteries that could hit French ships from a distance of 4,000 yards, inhibiting invasion.


Venezuela Crisis[edit]


Krupp's construction of the Great Venezuela Railway from 1888 to 1894 raised Venezuelan national debt. Venezuela's suspension of debt payments in 1901 led to gunboat diplomacy of the Venezuela Crisis of 1902–1903.[10]


Balkan wars[edit]


Russia and the Ottoman Empire both bought large quantities of Krupp guns. By 1887, Russia had bought 3,096 Krupp guns, while the Ottomans bought 2,773 Krupp guns. By the start of the Balkan wars the largest export market for Krupp worldwide was Turkey, which purchased 3,943 Krupp guns of various types between 1854 and 1912. The 2nd largest customer in the Balkans was Romania, which purchased 1,450 guns in the same period, while Bulgaria purchased 517 pieces, Greece 356, Austria-Hungary 298, Montenegro 25, and Serbia just 6 guns.[11]


World War I[edit]


Detail of a WWI gun breech block manufactured by Krupp in Essen

Krupp produced most of the artillery of the Imperial German Army, including its heavy siege guns: the 1914 420 mm Big Bertha, the 1916 Langer Max, and the seven Paris Guns in 1917 and 1918. In addition, Friedrich Krupp Germaniawerft built German warships and submarines in Kiel. During the war Krupp modified also the design of an existing Langer Max gun which they built in Koekelare. The gun called Batterie Pommern was the largest gun of the world in 1917 and was able to shoot shells of ±750 kg from Koekelare to Dunkirk.
Before World War I Krupp had a contract with the British armaments company Vickers and Son Ltd. (formerly Vickers Maxim) to supply Vickers-constructed Maxim machine guns. Conversely, from 1902 Krupp was contracted by Vickers to supply its patented fuses to Vickers bullets. It is known that wounded and deceased German soldiers were found to have spent Vickers bullets with the German inscription "Krupps patent zünder [fuses]" lying around their bodies.


World War II[edit]


Krupp received its first order for 135 Panzer I tanks in 1933, and during World War II made tanks, artillery, naval guns, armor plate, munitions and other armaments for the German military. Friedrich Krupp Germaniawerft shipyard launched the cruiser Prinz Eugenas well as many of Germany's U-boats (130 between 1934 and 1945) using preassembled parts supplied by other Krupp factories in a process similar to the construction of the US liberty ships.

In the 1930s, Krupp developed two 800 mm railway guns, the Schwerer Gustav and the Dora. These guns were the biggest artillery pieces ever fielded by an army during wartime, and weighed almost 1,344 tons. They could fire a 7-ton shell over a distance of 37 kilometers. More crucial to the operations of the German military was Krupp's development of the famed 88 mm anti-aircraft cannon which found use as a notoriously effective anti-tank gun.

In an address to the Hitler Youth, Adolf Hitler stated "In our eyes, the German boy of the future must be slim and slender, as fast as a greyhound, tough as leather and hard as Krupp steel" („... der deutsche Junge der Zukunft muß schlank und rank sein, flink wie Windhunde, zäh wie Leder und hart wie Kruppstahl.")

Krupp Industries employed workers conscripted by the Nazi regime from across Europe. These workers were initially paid, but as Nazi fortunes declined they were kept as slave workers. They were abused, beaten, and starved by the thousands, as detailed in the book The Arms of Krupp. Nazi Germany kept two million French POWs captured in 1940 as forced laborers throughout the war. They added compulsory (and volunteer) workers from occupied nations, especially in metal factories. The shortage of volunteers led the Vichy government of France to deport workers to Germany, where they constituted 15% of the labor force by August 1944. The largest number worked in the giant Krupp steel works in Essen. Low pay, long hours, frequent bombings, and crowded air raid shelters added to the unpleasantness of poor housing, inadequate heating, limited food, and poor medical care, all compounded by harsh Nazi discipline. In an affidavit provided at the Nuremberg Trials following the war, Dr. Wilhelm Jaeger, the senior doctor for the Krupp "slaves," wrote, "Sanitary conditions were atrocious. At Kramerplatz only ten children's toilets were available for 1200 inhabitants. . . Excretion contaminated the entire floors of these lavatories. The Tatars and Kirghiz suffered most; they collapsed like flies [from] bad housing, the poor quality and insufficient quantity of food, overwork and insufficient rest. . . Countless fleas, bugs and other vermin tortured the inhabitants of these camps. . ."[12] The survivors finally returned home in the summer of 1945 after their liberation by the allied armies.[13]

Krupp industries was prosecuted after the end of war for its support to the Nazi regime and use of forced labour.


Post-World War II[edit]


Krupp's trucks were once again produced after the war, but so as to minimize the negative wartime connotations of the Krupp name they were sold as "Südwerke" trucks from 1946 until 1954, when the Krupp name was considered rehabilitated.

Krupp Steel Works of Essen, Germany, manufactured the spherical pressure chamber of the dive vessel Trieste,[14] the first vessel to take humans to the deepest known point in the oceans, accomplished in 1960. This was a heavy duty replacement for the original pressure sphere (made in Italy by Acciaierie Terni) and was manufactured in three finely machined sections: an equatorial ring and two hemispherical caps. The sphere weighed 13 metric tons in air (eight metric tons in water) with walls that were 12.7 centimetres (5.0 in) thick.

Krupp Steel Works was also contracted in the mid-1960s to construct the Effelsberg 100-m Radio Telescope, which, from 1972 to 2000 was the largest fully steerable radio telescope in the world.[15]


Peacetime activities[edit]


Railway expansion period[edit]


Krupp was the first company to patent a seamless, reliable and strong enough railway tyre for rail freight. Krupp received original contracts in the United States and enjoyed a period of technological superiority while also contributing the majority of rail to the new continental railway system. "Nearly all railroads were using Krupp rails, the New York Central, Illinois Central, Delaware and Hudson, Maine Central, Lake Shore and Michigan Southern, Bangor and Aroostook, Great Northern, Boston and Albany, Florida and East Coast, Texas and Pacific, Southern Pacific, and Mexican National."[16]


Rail marked "KRUPP 1926 GERMANY". Photo taken in Boston area 2015

Diesel engines[edit]


In 1893, a mechanical engineer by the name of Rudolf Diesel approached Gustav with a patent for a "new kind of internal combustion engine employing autoignition of the fuel". He also included his text "Theorie und Konstruktion eines rationellen Wärmemotors". Four years later, the first 3-horsepower diesel engine was produced.[17]


Pronunciation[edit]


The common English pronunciations are or .[18] The common German pronunciations are [kʁʊp] or [kɾʊp]. Thus the u is usually treated as short in both languages, corresponding logically (in either language's regular orthography) with the doubled consonant that follows. A British documentary on the Krupp family and firm included footage of German-speakers of the 1930s who would have had speaking contact with the family, which attests the long [uː]thus [kʁuːp] or [kɾuːp]rather than what would be the regular German spelling pronunciation, [kʁʊp] or [kɾʊp]. The documentary's narration used the English equivalent, . This would seem to indicate that the short u is a spelling pronunciation, but it is nonetheless the most common treatment.




  1. ^ Taylor, Telford (2012). The Anatomy of the Nuremberg Trials: A Personal Memoir. Beliebiges Haus. p. 319.

  2. ^ Michaelis, Kate Woodbridge; Michaelis, Otho E.; Monthaye, E. (2017). Alfred Krupp: a Sketch of His Life and Work: After the German of Victor Niemeyer. Abe Books. p. 31.CS1 maint: Multiple names: authors list (link)

  3. ^  One or more of the preceding sentences incorporates text from a publication now in the public domain: Chisholm, Hugh, ed. (1911). "Krupp, Alfred" . Encyclopædia Britannica . 15 (11th ed.). Cambridge University Press. p. 934.

  4. ^ Wikisource-logo.svg" src="http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/4/4c/Wikisource-logo.svg/12px-Wikisource-logo.svg.png" decoding="async" width="12" height="13" srcset="//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/4/4c/Wikisource-logo.svg/18px-Wikisource-logo.svg.png 1.5x, //upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/4/4c/Wikisource-logo.svg/24px-Wikisource-logo.svg.png 2x" data-file-width="410" data-file-height="430"/> <cite class=Gilman, D. C.; Peck, H. T.; Colby, F. M., eds. (1905). "Krupp Foundries, Social Work at" . New International Encyclopedia (1st ed.). New York: Dodd, Mead.

  5. ^ Eric Dorn Brose (2004). The Kaiser's Army: The Politics of Military Technology in Germany During the Machine Age, 1870–1918. Oxford University Press. p. 120. ISBN 978-0-19-517945-3.

  6. ^ Humboldt, Alexander von; Rodríguez, José Angel (1 January 1999). Alema nes en las regiones equinocciales: libro homenaje al bicentenario de la llegada de Alexander von Humboldt a Venezuela, 1799–1999 (in Spanish). Fondo Editorial Humanidades. ISBN 9789803540715. Retrieved 16 July 2015.

  7. ^ Manchester, pp. 226-227

  8. ^ Slave Labor at Krupp post at the Axis History Forum

  9. ^ "Night Fighters: A Development and Combat History - Bill Gunston - Google Books". Books.google.co.uk. 2013-03-31. Retrieved 2015-11-02.

  10. ^ Tomz, Michael Enforcement by Gunboats Stanford University (2006) p.189

  11. ^ Donald J. Stocker; Jonathan A. Grant. Girding for Battle: The Arms Trade in a Global Perspective, 1815-1940. Greenwood Publishing Group. S. 31–32. ISBN 978-0-275-97339-1.

  12. ^ Shirer, William L. The Rise and Fall of the Third Reich. New York: Simon and Schuster, Inc. 1959. pp. 949.

  13. ^ Françoise Berger, "L'exploitation de la Main-d'oeuvre Française dans l'industrie Siderurgique Allemande pendant la Seconde Guerre Mondiale," [The Exploitation of French Labor in the German Iron and Steel Industry During World War II]Revue D'histoire Moderne et Contemporaine (2003) 50#3 pp 148-181

  14. ^ Prophetically, the 1870 novel Twenty Thousand Leagues Under the Sea remarks that Captain Nemo's submarine was made of steel from Krupp of Prussia.

  15. ^ Max Planck Institute for Radio Astronomy | Radio Telescope Effelsberg | History

  16. ^ Manchester, pp. 67, 141

  17. ^ Manchester, p. 199

  18. ^ Merriam-Webster (2008), Merriam-Webster's Collegiate Dictionary (11th ed.), Springfield, MA, US: Merriam-Webster, ISBN 978-0-87779-809-5 [online version]


References[edit]


Books
  • Manchester, William (2003) [1968]The Arms of Krupp: 1587–1968 (Paperback ed.), Boston, MA, US: Little, Brown and Company, ISBN 0-316-52940-0.

  • Mason, Peter (1985), Blood and Iron (Paperback ed.), Penguin US, ISBN 0-14-007149-0.

  • Tenfelde, Klaus (ed.) (2005), Pictures of Krupp: Photography and History in the Industrial AgeLondon, UK and New York, NY, US: Philip Wilson Publishers, ISBN 978-0-85667-580-5.CS1 maint: Extra text: authors list (link)
Articles

Further reading[edit]


  • Friz, D.M. (1988), Alfried Krupp und Berthold Beitz: der Erbe und sein Statthalter [Alfried Krupp und Berthold Beitz: The Heir and His Deputy]Zürich, Switzerland: Orell-Füssli, ISBN 3-280-01852-8.

  • Gall, Lothar (2000), Krupp: der Aufstieg eines Industrieimperiums [Krupp: The Rise of an Industrial Empire]Berlin, Germany: Siedler, ISBN 978-3-88680-583-9.

  • Gall, Lothar (ed.) (2002), Krupp im 20. Jahrhundert [Krupp in the 20th Century]Berlin, Germany: Siedler, ISBN 978-3-88680-742-0.CS1 maint: Extra text: authors list (link)

External links[edit]











No comments:

Post a Comment