Tung Chee-hwa - Wikipedia

Tung Chee-hwa GBM (chinesisch: [1945; * 7. Juli 1937) ist ein in Shanghai geborener Geschäftsmann und Politiker. Er war der erste Chief Executive von Hongkong nach der Übertragung der Souveränität vom 1. Juli 1997 bis 12. März 2005. Derzeit ist er der stellvertretende Vorsitzende der Politischen Konsultativkonferenz (CPPCC) des chinesischen Volkes.

Als ältester Sohn des chinesischen Schifffahrtsmagnaten Tung Chao Yung, der die Orient Overseas Container Line (OOCL) gründete, übernahm Tung nach dem Tod seines Vaters 1981 das Familienunternehmen. Vier Jahre später schwankte OOCL am Rande des Konkurses. und das Geschäft wurde 1986 von Henry Fok durch die Regierung der Volksrepublik China gerettet.

Er wurde 1992 vom letzten britischen Gouverneur Chris Patten zu einem inoffiziellen Mitglied des Exekutivrats von Hongkong ernannt und wurde als erster Chief Executive der SAR Hongkongs als Pekings Favorit bezeichnet. 1996 wurde er von einem 400-köpfigen Auswahlausschuss zum Chief Executive gewählt. Seine Regierung war mit einer Reihe von Krisen verbunden, darunter die Vogelgrippe und die asiatische Finanzkrise von 1997. Im Jahr 2002 wurde er ohne Konkurrenz wiedergewählt. Im Jahr 2003 forderten mehr als 500.000 Demonstranten, dass Tung angesichts des Gesetzesvorschlags des Artikels 23 des Hongkonger Grundgesetzes und des SARS-Ausbruchs zurücktreten sollte. Tung trat am 10. März 2005 mitten in seiner zweiten Amtszeit zurück.

Nach seinem Rücktritt wurde er von der Regierung in Peking zum stellvertretenden Vorsitzenden der Politischen Konsultativkonferenz des chinesischen Volkes ernannt und gründete 2008 die China-United States Exchange Foundation (CUSEF), um die öffentliche Meinung gegenüber China in den Vereinigten Staaten zu beeinflussen. Im Jahr 2014 gründete er eine Think Tank Our Hong Kong Foundation, die aus zahlreichen führenden Tycoons bestand. Er bleibt einflussreich in der Politik in Hongkong und wird als "Königsmacher" bezeichnet. ^[6]

Familie und frühes Leben [ edit ]

Tung wurde am 7. Juli 1937 in Shanghai geboren, ^[7] 29. Tag des fünften Mondmonats 1937 im chinesischen Kalender in eine einflussreiche Schifffahrtsfamilie von Tung Chao Yung. Tung Chao Yung war der Gründer der Orient Overseas Container Line, einer Reederei, die eng mit der Regierung der Republik China verbunden war. Sein jüngerer Bruder, Tung Chee-chen, wurde 2009 in Hongkong als 23. reichster Mann mit einem Gesamtwert von 900 Millionen US-Dollar eingestuft. ^[8] Im Januar 2008 wurden Tung und seine Familie (auch von Forbes) als der 16. reichste in China eingestuft Hongkong mit einem Gesamtwert von 3 Milliarden US-Dollar ^[9]

Sein Vater verlegte die Familie nach Hongkong. Ein Jahr, in dem die Kommunistische Partei Chinas (KPCh) China übernahm, als Tung 12 Jahre alt war. Sein Vater blieb gegenüber der Kuomintang-Regierung von Chiang Kai-shek auf Taiwan geschlossen, in der das Logo OCCL Pflaumenblüte war, die nationale Blume der Republik China. In den fünfziger Jahren besuchte Tung die Chung Wah Middle School, eine linksgerichtete Schule, die später von der Kolonialregierung von Hongkong im Licht der Linkenunruhen von 1967 geschlossen wurde. ^[10] Er wurde ins Ausland geschickt, um an der Universität von Liverpool zu studieren lebenslange Leidenschaft für den Liverpool Football Club. Er schloss sein Studium an der Universität mit einem Bachelor of Science in Marine Engineering ab. ^[11] Von Liverpool aus wurde er in die USA geschickt, um bei General Electric zu arbeiten, bevor er 1969 nach Hongkong zurückkehrte. ^[12]

Frühe geschäftliche und politische Karriere [ edit

Nach seiner Rückkehr nach Hongkong im Jahr 1969 trat er in den väterlichen Betrieb ein und übernahm nach und nach die Führung des Familienunternehmens. Er übernahm 1982 seinen Familienbetrieb, als sein Vater starb. Sein Unternehmen war jedoch 1985 stark verschuldet und schwankte am Rande der Insolvenz. Henry Fok, ein Pro-Pekinger Geschäftsmann, ergriff die Initiative und half Tungs Familie mit Unterstützung der Regierung von Peking. Zum Zeitpunkt der chinesisch-britischen Verhandlungen über die Souveränität Hongkongs setzte Peking die Strategie der "Einheitsfront" durch, um möglichst viele Verbündete zusammenzubringen und die Gegner schrittweise zu isolieren. Tung stand den kommunistischen Behörden in Peking später nahe, besonders mit Jiang Zemin, dem ehemaligen Generalsekretär der Kommunistischen Partei Chinas. Von 1985 bis 1990 war er Mitglied des beratenden Ausschusses für Grundgesetz und für die Ausarbeitung des Grundgesetzes von Hongkong verantwortlich. 1993 wurde er in die Politische Konsultativkonferenz des chinesischen Volkes, das oberste Beratungsgremium Chinas, berufen. ^[12] Er knüpfte außerdem enge Beziehungen zu US-Präsident George W. W. Bush und dem US-amerikanischen Außenminister Winston Lord.

Unter dem Konsens zwischen der britischen und der chinesischen Regierung wurde Tung bis dahin in der Politik zurückhaltend und wurde vom letzten britischen Gouverneur Chris Patten, dem höchsten Beratungsgremium der Kolonialregierung in, zum Exekutivrat von Hongkong ernannt 1992, bevor er 1996 aus dem Amt ausschied und für die erste Wahl des Chief Executive antrat. Vor der Wahl erhielt er einen warmen Händedruck von Jiang Zemin, der einen überfüllten Raum überquerte, um Tung auszusprechen, was als Zeichen dafür galt, dass er als Pekings Wahl für den Chief Executive betrachtet wurde. Tung beschäftigte in seinem Wahlkampf drei "Ismen", nämlich Konfuzianismus, Elitismus und Nationalismus. Am 11. Dezember 1996 wurde er von einem 400-köpfigen Auswahlausschuss gewählt. Er erhielt 320 Stimmen und schlug den ehemaligen Richter Yang Ti-liang und den Tycoon Peter Woo. Am 1. Juli 1997 wurde er als erster Chief Executive der Sonderverwaltungsregion Hongkong am Tag der Übertragung der Souveränität vereidigt.

Chief Executive [ edit ]

Erster Semester [ edit

Anfang 1997 errang Tung seinen Sieg im ersten Chief Executive Wahl, ^[13] bei der Abstimmung von 400 Komitees des Wahlkollegiums, deren Mitglieder von der chinesischen Regierung ernannt werden.

Die Regierung verpflichtete sich, sich auf drei Politikbereiche zu konzentrieren: Wohnen, ältere Menschen und Bildung. ^[14] Zu den Maßnahmen im Wohnungswesen gehörte die Zusage, jedes Jahr 85.000 Wohnungen zur Verfügung zu stellen, um die Probleme der steigenden Immobilienpreise zu lösen. Die asiatische Finanzkrise, die Hongkong in den Monaten nach dem Amtsantritt von Tung getroffen hatte, machte dieses Ziel fast augenblicklich überflüssig. In der Tat war es ein Einbruch der Immobilienpreise, der in den Jahren 1998 bis 2002 zu einem viel dringlicheren Problem wurde.

Nach seiner Ernennung durch den Staatsrat Chinas trat Tung am 1. Juli 1997 an. Seine erste Amtszeit wurde durch die Finanzkrise in Asien erheblich - und negativ - beeinflusst, und die Öffentlichkeit kritisierte seinen Regierungsstil. Durch den Verlust von Arbeitsplätzen und den Wertverlust an den Aktien- und Immobilienmärkten in Kombination mit einer umstrittenen Wirtschaftspolitik (die damals als crony capitalism bezeichnet wurde), begannen die Menschen in Hongkong, Tung und die HKSAR-Regierung in Frage zu stellen.

Während der ersten Amtszeit von Tung schlug die Regierung eine Reihe kontroverser Infrastruktur- und Reformprojekte vor, darunter den Technologiepark, einen Wissenschaftspark, ein Zentrum für chinesische Medizin und den Disney-Themenpark. Tungs Entscheidungen wurden von der Zentralregierung, einschließlich des ehemaligen Generalsekretärs der Kommunistischen Partei Chinas, Jiang Zemin, in Frage gestellt.

Es stellten sich Fragen zu Tungs Entscheidung, Richard Cy, den Sohn des Tycoons Li Ka-shing, das Cyberport-Projekt ohne offene Ausschreibung zu gewähren. ^[15] [16] [16]

Die Art und Weise, in der ^[17] der Landbesitz der Walt Disney Company für einen 50 Jahre andauernden Themenpark gewährt wurde, hat den Markt anscheinend gestört und die Möglichkeit der Errichtung eines Kasinos in Hongkong untersucht. Seine Verwaltung wurde als besorgt angesehen, vor allem während der ersten Tage des neuen Flughafens, der Misshandlung der Aviären Influenza-Epidemie und des Rückgangs der Standards aufgrund von Bildungsreformen (insbesondere Unterricht in der kantonesischen "Muttersprache" und obligatorische Englischprüfung) für Lehrer), die Frage des Aufenthaltsrechts, ^[18] und seine Meinungsverschiedenheit über politische Ansichten ^[19] mit dem damaligen populären Generalsekretär Anson Chan. ^[20] Tungs Beliebtheit sank mit der Wirtschaft auf 47% August 2002. ^[21]

Zweite Amtszeit [ edit ]

Tung Chee Hwa, mit Nominierungen von 714 Mitgliedern des Wahlkollegiums, war bei der Wahl für eine zweite Amtszeit unbestritten Für den Kandidaten sind im Wahlvorstand des Chief Executive Nominierungen von mindestens 100 Mitgliedern des 800-köpfigen Wahlkollegiums erforderlich. ^[22]

Accountability System [ edit

In einem Versuch, erneut zu handeln Um die Schwierigkeiten bei der Regierungsführung zu lösen, reformierte Tung die Regierungsstruktur ab seiner zweiten Amtszeit im Jahr 2002 grundlegend. ^[23] In einem System, das allgemein als Principal Officials Accountability System bezeichnet wird, waren alle Hauptbeamten, darunter der Generalsekretär, der Finanzsekretär und der Justizsekretär und Chef der Regierungsbüros wären keine politisch neutralen Beamten. Stattdessen würden sie alle vom Chief Executive gewählten politischen Beauftragten sein. Das System wurde als Schlüssel zur Lösung früherer Verwaltungsprobleme dargestellt, insbesondere der Zusammenarbeit hochrangiger Beamter mit dem Generaldirektor. Nach dem neuen System wurden alle Büroleiter Mitglieder des Exekutivrates und kamen direkt unter den Chief Executive anstelle des Chief Secretary oder des Financial Secretary. Die Chefs der Liberalen Partei und der Demokratischen Allianz zur Verbesserung von Hongkong, zwei regierungsnahen Parteien im Legislativrat, wurden ebenfalls in den Exekutivrat berufen, um eine "herrschende Allianz" zu bilden, de facto . Koalition. ^[24] Dies schließt praktisch die pro-demokratischen Parteien und Individuen aus.

Governance-Krise im Jahr 2003 [ edit ]

Der erste große Schritt von Tung in seiner zweiten Amtszeit bestand darin, die Umsetzung der Bestimmungen des nationalen Sicherheitsgesetzes durch Artikel 23 des Hong Kong Basic voranzutreiben Gesetz im September 2002. Die Initiative wurde jedoch vom pro-demokratischen Lager, von Anwälten, Journalisten, religiösen Führern und Menschenrechtsorganisationen mit einer feindseligen Reaktion versehen. ^[25] Dies hat die Besorgnis der Öffentlichkeit ausgelöst, dass sich die Freiheiten, die sie genießen, verschlechtern würden. Zusammen mit anderen Faktoren wie der SARS-Epidemie Anfang 2003, als die Regierung wegen ihrer langsamen Reaktion, der angespannten Krankenhausdienste und der unerwarteten Zahl der Toten kritisiert wurde, führte die Einschätzung zu der größten Massendemonstration seit der Gründung von HKSAR mit einer geschätzten Einschätzung 500.000 Menschen (von 6.800.000 Einwohnern) marschierten am 1. Juli 2003. Viele forderten den Rücktritt von Tung. ^[26]

In Reaktion auf die Proteste sagte der Führer der Liberalen Partei, James Tien trat am Abend des 6. Juli aus dem Exekutivrat zurück und bedeutete den Rückzug der Unterstützung der Partei für den Gesetzentwurf zur Umsetzung von Artikel 23. Die Regierung musste den Gesetzentwurf daher verschieben und später von der gesetzgebenden Agenda zurückziehen. ^[27] Am 17. Juli 2003 trat Regina Ip, die damalige Sicherheitsministerin, die für die Umsetzung von Artikel 23 zuständig war, aus persönlichen Gründen zurück. Ein anderer Amtsträger, Finanzminister Antony Leung, der bereits vor seiner Einführung einer Kfz-Verkaufssteuer, die als Lexusgate-Skandal (Lexusgate ) bezeichnet wurde, bereits Wochen vor seiner Einführung eines Luxusfahrzeugs einen Skandal erleiden musste, trat am am selben Tag. ^[28]

Nachfolgende Entwicklungen [ edit ]

Während der Debatte über die konstitutionelle Entwicklung in Hongkong wurde Tung vorgeworfen, dass er die Ansichten der Bevölkerung nicht wirksam widerspiegelte, um für 2007 zu drängen. 08 allgemeines Wahlrecht für die Regierung der Volksrepublik China. ^[29] Obwohl das Hauptziel der Opposition der Bevölkerung die Regierung der VR China war, führte die mangelnde Unterstützung von Tung für das pro-demokratische Lager zu einer niedrigen Zustimmung. ^{[30] [30]}

Um die Besucher nach Hongkong zurückzubringen, wurde die Regierungsbehörde InvestHK Ende 2003 beauftragt, das von der American Chamber of Comme organisierte Harbor Fest Music Festival im Oktober zu sponsern rce. Das Ergebnis war eine Reihe von schlecht besuchten Konzerten, eine Rechnung von 100 Millionen HK $ für die Steuerzahler, wobei sich Regierung, InvestHK und die Amerikanische Handelskammer gegenseitig für den Flop verantwortlich machten. ^[31] Hinzufügung des EOC-Vorsitzenden. ^[32]

Das Tung-Kabinett erlitt im Juli 2004 einen weiteren Schlag, als ein weiterer leitender Beamter, der Sekretär für Gesundheit, Wohlfahrt und Ernährung, Dr. Yeoh Eng-kiong, am 7. Juli zurücktrat, um die politische Verantwortung für die Regierungshandlung zu übernehmen der SARS-Ausbruch im Jahr 2003 ^[33] nach Veröffentlichung des Untersuchungsberichts von LegCo über das Problem.

Ende 2004 erlebte die Tung-Regierung eine weitere Verlegenheit, als der geplante große Verkauf von staatseigenen Immobilien, The Link REIT, im letzten Moment durch eine Klage eines Mieters eines betroffenen Anwesens aufgehoben wurde. ^[34]

Mit der nachfolgenden Verbesserung der Wirtschaft im Jahr 2004 sank die Arbeitslosigkeit und die lange Deflationsperiode ^[35] endete. Dies führte zu einer Abnahme der öffentlichen Unzufriedenheit, da die Beliebtheit der Regierung zunahm und die Unterstützung der Demokraten in der Bevölkerung nachließ, als im Januar nur wenige tausend Demonstranten protestierten, verglichen mit den Protesten vom 1. Juli 2003 und 2004. Die Popularität von Tung selbst blieb im Vergleich zu seinen Abgeordneten, darunter Donald Tsang und Henry Tang, niedrig. ^[36]

Rücktritt [ edit ]

Tungs Ruf erlitt weiteren Schaden, als ihm Hu Jintao einen erniedrigenden öffentlichen Gewand gab schlechte Regierungsführung im Dezember 2004. Offizielle Quellen nannten insbesondere den schlechten Umgang mit dem Link REIT-Listing, dem Kulturprojekt West Kowloon und der Episode "Hung Hom Flats". ^[37] Tung selbst bestritt, dass es sich um einen Ankleideraum gehandelt hatte, und bestand darauf, dass er die Die Unterstützung der Zentralregierung, obwohl er und der Rest der Regierung aufgefordert wurden, ihre Unzulänglichkeiten in der Vergangenheit zu untersuchen. ^[38] Die Worte von Hu waren jedoch nur schwach verhüllte Kritik. Dennoch hat Tung in seiner Grundsatzrede vom Januar 2005 ein ziemlich kritisches Urteil über seine eigene Leistung abgegeben.

Die Spekulationen, die in den Wochen vor dem tatsächlichen Rücktritt und dessen Intensität im Gange waren, haben den Eindruck von Tungs "Schwäche" und "Verwirrung" weiter gefestigt. ^[39] Vor dem Rücktritt von Tung, in Mitte Februar hatte Stanley Ho, ein Tycoon mit engen Beziehungen zu Peking, bereits die möglichen Kandidaten für den nächsten Chief Executive kommentiert und Donald Tsang persönlich gebilligt. ^[40] Dies führte zu Gerüchten, wonach Tung für die Wahl des stellvertretenden Vorsitzenden von New York nominiert würde Politische Konsultativkonferenz der Chinesen (CPPCC) der Volksrepublik China. In der Nacht vom 27. Februar 2005 wurde bekannt gegeben, dass er und neun weitere Personen als neue Mitglieder in das CPPCC berufen werden. Alle Lokalzeitungen, mit Ausnahme der drei von der Regierung der VR China kontrollierten Zeitungen Ta Kung Pao, Wen Wei Po und Hong Kong Commercial Daily, gingen am Morgen des 2. März präventiv mit der Schlagzeile "Tung Resigns" an die Presse. ^[41] ] Tung lehnte eine Stellungnahme ab, als er von Journalisten befragt wurde, die im Regierungssitz warteten.

Am 10. März 2005 stellte Tung eine Pressekonferenz in den Büros der Zentralregierung zusammen und gab bekannt, dass er wegen "Gesundheitsproblemen" seinen Rücktritt eingereicht habe. ^[42] Nachdem er am 11. März nach Peking geflogen war, wurde er zum stellvertretenden Vorsitzenden gewählt die Politische Konsultativkonferenz des chinesischen Volkes (CPPCC) am 12. März 2005, dem letzten Tag der Jahrestagung des CPPCC.

Sein Rücktritt löste eine verfassungsrechtliche Debatte darüber aus, ob sein Nachfolger seine verbleibende Amtszeit von zwei Jahren ausfüllen oder eine neue Amtszeit von fünf Jahren beginnen sollte. ^[43] Tung wurde hauptsächlich von der VR China aufgrund seines geschäftlichen Hintergrunds sowie aufgrund seiner Schulden ausgewählt Peking für seine Rettung aus der Insolvenz mit einem Darlehen in Höhe von 100 Millionen US-Dollar. ^[44]

Post-Chief Executive [ edit

Bald nach seinem Rücktritt als Chief Executive wurde er zum stellvertretenden Vorsitzenden ernannt die Politische Konsultativkonferenz des chinesischen Volkes (CPPCC) im März 2005. 2008 gründete Tung die China-United States Exchange Foundation (CUSEF), eine Gruppe, die ein besseres Verständnis zwischen den beiden Ländern fördern will. ^[45] berichtete, der CUSEF sei ein Instrument für die Kommunistische Partei Chinas gewesen, um ihren Einfluss auf die politische Debatte auf der ganzen Welt durch massive Finanzmittel für Organisationen im Ausland zu verstärken, beispielsweise die China Studies-Abteilung der Johns Hopkins University School of Advanced International Studies (SAIS). ^[46]

Während der Wahlen zum Präsidenten des Jahres 2012 wurde berichtet, dass einer der beiden Kandidaten, Leung Chun-ying, der Protege von Tung war und daher den Goodwill erwarb von Xi Jinping, dem damaligen Leiter der Verwaltung der Angelegenheiten in Hongkong und Macau. ^[47] Leung, der als Außenseiter galt, gewann schließlich bei der Wahl den anderen Pro-Peking-Kandidaten Henry Tang.

Im Jahr 2014 gründete Tung eine Thinktank Our Hong Kong Foundation. Die Stiftung hat etwa 80 Berater, darunter einige der bekanntesten Tycoons und Persönlichkeiten des öffentlichen Lebens, die aus den Bereichen Wirtschaft, Bildung, Soziales, Recht und Religion stammen, darunter der frühere Finanzminister Antony Leung, der ehemalige Chef der Währungsbehörde Joseph Yam und Jack Ma, der Vorsitzende des chinesischen E-Commerce-Riesen Alibaba. ^[48] Die Stiftung setzte sich stark für die öffentliche Politik ein, einschließlich der Wohnungs- und Grundstücksversorgung. Im Jahr 2018 wurde sein Vorschlag einer massiven Rekultivierung durch den Bau künstlicher Inseln teilweise in der Grundsatzrede von Chief Executive Carrie Lam angenommen.

Bei den Wahlen zum Chief Executive von 2017 wurde er gesehen, wie er Carrie Lam, den damaligen Chief Secretary of Administration, umarmte, der als potenzieller Kandidat für den Chief Executive angesehen wurde, nachdem der amtierende Leung Chun-ying angekündigt hatte, dass er keine Wiederwahl anstreben werde. Es wurde als sein Segen für Lam angesehen, der nächste Chief Executive zu sein. Im Februar zitierte Hongkong Economic Journal unbenannte Quellen, wonach Tung Chee-hwa in einer Sitzung mit offener Tür sagte, dass Peking den ehemaligen Finanzminister von Hongkong, John Tsang, nicht zum Chief Executive ernennen darf, selbst wenn er die Wahl gewinnt . Er sagte, dies sei der Grund, weshalb er Carrie Lam gebeten habe, sich an den Wahlen zu beteiligen, um eine "peinliche Situation" zu verhindern. ^[49] 30 Wählern des Rechtssektors im Wahlkomitee äußerten "tiefe Besorgnis" über Tung's Kommentare in einer gemeinsamen Erklärung "Diese Handlungen unterminieren die Fairness unserer Chief Executive-Wahlen und zeigen, dass die meisten Hongkonger Bürger nach freien und fairen Wahlen ohne ignorante und unsensible Einmischung missachtet werden." ^[50] Er wurde als "Kingmaker" bezeichnet. in der politischen Gemeinschaft von Hongkong. ^[6]

Im Juli 2017 verkaufte Tung sein Familienunternehmen Orient Overseas (International) Limited (OOIL) an den chinesischen Staat Cosco Shipping in Höhe von 49,2 Mrd. HKD ( 6,3 Milliarden US-Dollar) Deal trotz des annualisierten Verlusts von 219 Millionen US-Dollar im Jahr 2016. ^[6]

Tung wurde 2006 mit einer Grand Bauhinia-Medaille ausgezeichnet. ^[51][52] Außerdem erhielt er eine Ehrendoktorwürde in Sozialwissenschaften (DSSc) vom Hong Kon g Universität für Wissenschaft und Technologie am 10. November 2006.

Siehe auch [ edit ]

Referenzen [ edit

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Externe Links [ edit